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7月28日，為進(jìn)一步推動(dòng)公司精細化管理，不斷提升領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強領(lǐng)導干部綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力，呼和浩特分院組織開(kāi)展2022年度領(lǐng)導干部業(yè)務(wù)培訓，呼和浩特分院班子成員及所屬各單位中層以上管理人員、技術(shù)研發(fā)人員及骨干員工參加了培訓。

呼和浩特分院黨委委員、副總經(jīng)理張俊國以“精細化管理”為專(zhuān)題為全體參訓人員做了培訓，他結合呼和浩特分院實(shí)際，從銷(xiāo)售中心管理分享、向管理要效益、超級爆品三個(gè)方面逐一進(jìn)行了分析講解，并分享了自己多年來(lái)豐富的精細化管理工作經(jīng)驗和獨到的精細化管理見(jiàn)解。他強調，精細化管理工作是一個(gè)系統工程，精益管理的踐行是一個(gè)持續推進(jìn)的過(guò)程，必須進(jìn)行常態(tài)化學(xué)習和推進(jìn)。他要求，參訓人員要對授課內容認真學(xué)習和吸收，并運用到呼和浩特分院管理工作的每個(gè)環(huán)節，不斷提升呼和浩特分院管理水平。

培訓過(guò)程秩序良好、氣氛活躍，參訓人員對精細化管理有了深入、具體的認知，認識到“精細化”不僅是一種好的管理思想，也是一種有效的管理工具，并表示在今后的工作中牢固樹(shù)立精細化管理理念，努力提升自身素養，把所學(xué)管理理念和方法付諸于實(shí)踐工作，使精細化管理真正發(fā)揮提質(zhì)增效的作用，促進(jìn)呼和浩特分院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作再上新臺階。

人力資源部（黨委組織部）  王禹陸